Netzplantechnik & Gantt-Diagramm#

Beide Werkzeuge visualisieren den zeitlichen Ablauf eines Projekts — die Netzplantechnik zeigt Abhängigkeiten zwischen Vorgängen, das Gantt-Diagramm den zeitlichen Verlauf als Balkenplan.

Gantt-Diagramm#

Ein Gantt-Diagramm stellt Projektvorgänge als horizontale Balken auf einer Zeitachse dar.

gantt
  dateFormat  YYYY-MM-DD
  title       Projektplan (Beispiel)
  section Planung
  Anforderungsanalyse   :a1, 2026-01-01, 5d
  Konzept               :a2, after a1, 4d
  section Umsetzung
  Entwicklung           :a3, after a2, 10d
  Test                  :a4, after a3, 5d
  section Abschluss
  Abnahme               :a5, after a4, 2d

Netzplantechnik#

Ein Netzplan stellt Vorgänge als Knoten dar und verbindet sie mit Pfeilen, die Abhängigkeiten (welcher Vorgang muss vor welchem abgeschlossen sein) zeigen.

flowchart LR
  A["A: Analyse\n5 Tage"] --> B["B: Konzept\n4 Tage"]
  B --> C["C: Entwicklung\n10 Tage"]
  C --> D["D: Test\n5 Tage"]
  D --> E["E: Abnahme\n2 Tage"]
  B --> F["F: Schulungsunterlagen\n3 Tage"]
  F --> E

Kritischer Pfad#

Der kritische Pfad ist die längste Kette voneinander abhängiger Vorgänge — er bestimmt die minimale Gesamtprojektdauer. Verzögert sich ein Vorgang auf dem kritischen Pfad, verzögert sich das gesamte Projekt.

Im Beispiel oben:

• Pfad A→B→C→D→E: 5+4+10+5+2 = 26 Tage ← kritischer Pfad (länger)
• Pfad A→B→F→E: 5+4+3+2 = 14 Tage (hat Pufferzeit von 12 Tagen)

Vorgänge, die nicht auf dem kritischen Pfad liegen, haben einen Puffer (zeitliche Reserve) — sie können sich verzögern, ohne den Projektendtermin zu gefährden, solange der Puffer nicht überschritten wird.

Gantt vs. Netzplan#

Prüfungsbeispiele#

„Was versteht man unter dem kritischen Pfad in der Netzplantechnik?"

→ Die längste Kette abhängiger Vorgänge im Projekt — sie bestimmt die minimale Projektdauer. Verzögerungen auf dem kritischen Pfad verzögern direkt das Projektende.

„Ein Vorgang liegt nicht auf dem kritischen Pfad und hat 3 Tage Puffer. Was bedeutet das?"

→ Der Vorgang kann sich um bis zu 3 Tage verzögern, ohne dass sich der Gesamtprojekttermin verschiebt.

„Warum eignet sich ein Gantt-Diagramm besser für einen Statusbericht an den Kunden als ein Netzplan?"

→ Ein Gantt-Diagramm ist intuitiver und übersichtlicher — es zeigt direkt, was wann läuft, ohne dass Fachwissen über Netzplantechnik nötig ist.

Quiz#

Siehe auch#

• projektphasen — Übergeordnete Phasen, die im Netzplan/Gantt terminiert werden
• klassisches projektmanagement — Wasserfallmodell als Grundlage für sequentielle Netzpläne
• magisches dreieck risiko — Zeit als eine der drei Zieldimensionen

Ressourcen#

• Wikipedia: Netzplantechnik
• Wikipedia: Gantt-Diagramm
• Wikipedia: Kritischer Pfad
• Studyflix: Netzplantechnik einfach erklärt