Aufwandserfassung & Projektkosten#

Zweck der Aufwandserfassung#

Arbeitsstunden und Kosten werden erfasst, um:

  • Projekte korrekt abzurechnen
  • Den tatsächlichen Aufwand mit der Planung zu vergleichen
  • Zukünftige Projekte besser zu kalkulieren

Stundensatz berechnen#

$$\text{Stundensatz} = \frac{\text{Jahreskosten (Personal + Overhead)}}{\text{produktive Arbeitsstunden pro Jahr}}$$

Produktive Stunden pro Jahr: $$h_{produktiv} = \text{Arbeitstage} \cdot \text{Stunden/Tag} - \text{Ausfallzeiten}$$

Typisch: 220 Arbeitstage × 8 h = 1.760 h − Urlaub/Krank/Meetings ≈ 1.400–1.500 h produktiv

Prüfungsbeispiel: Stundensatz#

Ein IT-Techniker kostet das Unternehmen jährlich:

  • Bruttogehalt: 42.000 €
  • Arbeitgeberanteil Sozialversicherung (~20 %): 8.400 €
  • Anteilige Overhead-Kosten (Miete, Ausstattung): 6.600 €
  • Gesamtkosten: 57.000 €

Produktive Stunden: 1.500 h/Jahr

$$\text{Stundensatz} = \frac{57.000}{1.500} = 38 \text{ €/h}$$

Projektkosten kalkulieren#

$$K_{Projekt} = \sum_{i} (h_i \cdot \text{Stundensatz}_i) + \text{Materialkosten} + \text{Reisekosten} + \ldots$$

Beispiel:

TätigkeitStundenStundensatzKosten
Analyse8 h65 €/h520 €
Installation12 h45 €/h540 €
Konfiguration6 h45 €/h270 €
Dokumentation4 h40 €/h160 €
Material (Kabel etc.)230 €
Gesamt30 h1.720 €

Stundenzettel / Zeitnachweis#

Ein Stundenzettel enthält typischerweise:

  • Name des Mitarbeiters
  • Datum
  • Projektbezeichnung / Auftragsnummer
  • Tätigkeit (Beschreibung)
  • Start- und Endzeit
  • Pause
  • Nettostunden
  • Unterschrift

Soll-Ist-Vergleich#

$$\text{Abweichung} = \text{Ist-Stunden} - \text{Soll-Stunden}$$

$$\text{Abweichung (%)} = \frac{\text{Ist} - \text{Soll}}{\text{Soll}} \cdot 100%$$

Positive Abweichung = Mehraufwand (Projekt läuft über Budget) Negative Abweichung = Einsparung

Siehe auch#

Ressourcen#