Kaufvertrag & Beschaffungsprozess#
Der vollständige Beschaffungsprozess#
① Bedarfsermittlung
└─ Was wird benötigt? Menge, Spezifikation, Budget
② Anfrage / Ausschreibung
└─ Anfrage an mehrere Lieferanten senden (Lastenheft)
③ Angebote einholen & prüfen
└─ Quantitativer Vergleich (Bezugspreis)
Qualitativer Vergleich (Nutzwertanalyse)
④ Lieferant auswählen & Bestellung aufgeben
└─ Kaufvertrag kommt zustande
⑤ Auftragsbestätigung erhalten
└─ Lieferant bestätigt die Bestellung
⑥ Wareneingang & Prüfung
└─ Lieferschein prüfen, Ware kontrollieren
⑦ Rechnung prüfen & bezahlen
└─ Pflichtangaben prüfen, Skonto nutzenBelegfluss im Beschaffungsprozess#
| Schritt | Dokument | Aussteller | Bedeutung |
|---|---|---|---|
| 1 | Anfrage | Käufer → Lieferant | Unverbindliche Bitte um Angebot |
| 2 | Angebot | Lieferant → Käufer | Bindend für den Lieferanten (§ 145 BGB) |
| 3 | Bestellung | Käufer → Lieferant | Antrag auf Abschluss eines Kaufvertrags |
| 4 | Auftragsbestätigung | Lieferant → Käufer | Annahme → Kaufvertrag ist geschlossen! |
| 5 | Lieferschein | Lieferant → Käufer | Begleitdokument der Ware (keine Preise) |
| 6 | Rechnung | Lieferant → Käufer | Zahlungsaufforderung (mit Preisen) |
| 7 | Zahlungsbeleg | Käufer → Lieferant | Nachweis der Bezahlung |
Wichtig: Der Kaufvertrag kommt mit der Auftragsbestätigung zustande (Angebot + Annahme nach § 145 BGB). Alternativ: Bestellung = Angebot des Käufers → Lieferung = stillschweigende Annahme.
Kaufvertrag – Pflichten beider Seiten#
Verkäufer Käufer
│ │
Ware übergeben Kaufpreis zahlen
Eigentum übertragen Ware abnehmen
│ │
└──────── Kaufvertrag ───────────┘
(§ 433 BGB)| Partei | Hauptpflicht | Nebenpflichten |
|---|---|---|
| Verkäufer | Ware übergeben, Eigentum übertragen | Mangelfreie Lieferung, Beratung |
| Käufer | Kaufpreis zahlen | Ware abnehmen, Mängel rügen |
Kaufvertragsstörungen#
Lieferverzug (Verkäufer liefert zu spät)#
Fälligkeit verstrichen → Mahnung → Verzug
│
┌─────────────────────┼──────────────────────┐
▼ ▼ ▼
Weiter auf Lieferung Schadensersatz Rücktritt vom
bestehen verlangen VertragBei absolutem Fixgeschäft (z.B. „Lieferung bis 24.12. oder nie") entfällt die Mahnpflicht.
Schlechtlieferung (Ware ist mangelhaft)#
Käufer hat folgende Rechte in dieser Reihenfolge:
Mangel festgestellt
│
▼
1. Nacherfüllung verlangen (§ 439 BGB)
→ Reparatur ODER Neulieferung (Käufer wählt)
│
│ Fehlgeschlagen (nach 2 Versuchen) oder verweigert
▼
2a. Minderung (§ 441) 2b. Rücktritt (§ 440/323)
Kaufpreis reduzieren Vertrag rückgängig
│ │
└──────────────┬─────────────────┘
▼
+ Schadensersatz möglich (§ 280)Gewährleistungsfrist: 2 Jahre ab Lieferung (gesetzlich, § 438 BGB)
Falschlieferung / Zuviellieferung#
| Problem | Maßnahme |
|---|---|
| Falsche Ware | Annahmeverweigerung oder Rüge, Neulieferung verlangen |
| Zu wenig geliefert | Nachlieferung verlangen |
| Zu viel geliefert | Rücksendung des Überschusses |
Quantitativer Angebotsvergleich – Bezugspreisrechnung#
Der Bezugspreis (Einstandspreis) ist der tatsächliche Preis, zu dem eine Ware beschafft wird:
Listenpreis (Brutto-Einkaufspreis)
− Rabatt (prozentualer Nachlass auf den Listenpreis)
= Zieleinkaufspreis
− Skonto (Nachlass bei schneller Zahlung)
= Bareinkaufspreis
+ Bezugskosten (Fracht, Verpackung, Versicherung)
= Bezugspreis (Einstandspreis)Rechenbeispiel:
| Position | Berechnung | Betrag |
|---|---|---|
| Listenpreis (10 Stück × 150 €) | 1.500,00 € | |
| − Rabatt 8% | 1.500 × 0,08 | − 120,00 € |
| = Zieleinkaufspreis | 1.380,00 € | |
| − Skonto 2% | 1.380 × 0,02 | − 27,60 € |
| = Bareinkaufspreis | 1.352,40 € | |
| + Versandkosten | + 25,00 € | |
| = Bezugspreis | 1.377,40 € |
Merke: Skonto wird auf den Zieleinkaufspreis (nach Rabatt) berechnet, nicht auf den Listenpreis!
Qualitativer Angebotsvergleich – Nutzwertanalyse#
Wenn mehrere Faktoren entscheidend sind (nicht nur Preis):
| Kriterium | Gewicht | Anbieter A | × | Anbieter B | × |
|---|---|---|---|---|---|
| Preis | 35 % | 4 | 1,40 | 5 | 1,75 |
| Lieferzeit | 25 % | 5 | 1,25 | 3 | 0,75 |
| Garantie | 20 % | 3 | 0,60 | 4 | 0,80 |
| Support | 20 % | 4 | 0,80 | 3 | 0,60 |
| Gesamt | 100 % | 4,05 | 3,90 |
→ Anbieter A gewinnt trotz höherem Preis durch bessere Gesamtbewertung.
Lastenheft vs. Pflichtenheft#
| Lastenheft | Pflichtenheft | |
|---|---|---|
| Erstellt von | Auftraggeber (Kunde) | Auftragnehmer (Lieferant) |
| Inhalt | Was soll das System können? (Anforderungen) | Wie wird es umgesetzt? (technische Lösung) |
| Zeitpunkt | Vor der Ausschreibung | Nach Analyse des Lastenhefts |
| Verbindlichkeit | Grundlage für Angebote | Vertragsgrundlage |
Kundenbedarfsermittlung#
Vor der Beschaffung muss der Kundenbedarf systematisch ermittelt werden:
Fragen zur Bedarfsermittlung:
- Wofür wird die Hardware/Software eingesetzt?
- Wie viele Nutzer? Welche Anforderungen an Leistung?
- Welches Budget steht zur Verfügung?
- Welche vorhandene Infrastruktur muss berücksichtigt werden?
- Welche Garantie-/Serviceanforderungen bestehen?
- Energieeffizienz und Betriebskosten (TCO)?
Ergebnis: Anforderungsliste / Lastenheft → Basis für den Angebotsvergleich
Auswahlkriterien für IT-Hardware#
| Kriterium | Beschreibung |
|---|---|
| Technische Merkmale | CPU, RAM, Speicher, Schnittstellen |
| Energieeffizienz | TDP, Energieeffizienzklasse, Stromkosten |
| Preis / TCO | Anschaffung + Betrieb + Wartung + Entsorgung |
| Lieferzeit | Verfügbarkeit beim Lieferanten |
| Garantie | Dauer, Vor-Ort-Service oder Einsenden |
| Herstellersupport | Treiber-Updates, Ersatzteilversorgung |
| Kompatibilität | Passt zur bestehenden Infrastruktur? |
| Normkonformität | CE-Zeichen, RoHS, Energy Star |
Prüfungsbeispiele#
„Wann kommt ein Kaufvertrag beim Beschaffungsprozess zustande?"
→ Mit der Auftragsbestätigung des Lieferanten (Angebot des Käufers durch Bestellung + Annahme durch Auftragsbestätigung = Vertrag nach § 433 BGB).
„Ein Lieferant liefert 50 statt der bestellten 40 Monitore. Was kann der Käufer tun?"
→ Die 10 überschüssigen Monitore zurücksenden – es besteht keine Pflicht, mehr als bestellt abzunehmen.
„Berechne den Bezugspreis: Listenpreis 2.000 €, Rabatt 10%, Skonto 3%, Versandkosten 40 €."
2.000 € − 10% (200 €) = 1.800 € (Zieleinkaufspreis)
1.800 € − 3% (54 €) = 1.746 € (Bareinkaufspreis)
1.746 € + 40 € = 1.786 € (Bezugspreis)Siehe auch#
- hardwarebeschaffung — Angebotsvergleich & Beschaffungsentscheidung
- wareneingang — Warenannahme & Prüfung
- rechnungsbelege — Rechnungsbelege prüfen
- rabatt skonto — Rabatt & Skonto in der Kalkulation
- [[../10_recht/vertragsrecht]] — Vertragsrecht (BGB)