<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Wasserfall on FISI Lernzettel</title><link>https://hugo.globuklumbo.de/tags/wasserfall/</link><description>Recent content in Wasserfall on FISI Lernzettel</description><generator>Hugo</generator><language>de</language><atom:link href="https://hugo.globuklumbo.de/tags/wasserfall/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Klassisches Projektmanagement (Wasserfall)</title><link>https://hugo.globuklumbo.de/09_projektmanagement/klassisches-projektmanagement/</link><pubDate>Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://hugo.globuklumbo.de/09_projektmanagement/klassisches-projektmanagement/</guid><description>&lt;h1 id="klassisches-projektmanagement-wasserfall"&gt;Klassisches Projektmanagement (Wasserfall)&lt;a class="anchor" href="#klassisches-projektmanagement-wasserfall"&gt;#&lt;/a&gt;&lt;/h1&gt;
&lt;p&gt;Im Gegensatz zu &lt;a href="../09_projektmanagement/agile_methoden.md"&gt;agilen Methoden&lt;/a&gt; plant das &lt;strong&gt;klassische (plangetriebene) Projektmanagement&lt;/strong&gt; ein Projekt vollständig im Voraus und arbeitet die Phasen &lt;strong&gt;sequentiell&lt;/strong&gt; ab.&lt;/p&gt;
&lt;hr&gt;
&lt;h2 id="das-wasserfallmodell"&gt;Das Wasserfallmodell&lt;a class="anchor" href="#das-wasserfallmodell"&gt;#&lt;/a&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;pre class="mermaid" data-mermaid-src="Zmxvd2NoYXJ0IFRECiAgQVtBbmZvcmRlcnVuZ3NhbmFseXNlXSAtLT4gQltQbGFudW5nL0Rlc2lnbl0KICBCIC0tPiBDW1Vtc2V0enVuZ10KICBDIC0tPiBEW1Rlc3RdCiAgRCAtLT4gRVtBYm5haG1lL0VpbmbDvGhydW5nXQogIEUgLS0&amp;#43;IEZbV2FydHVuZ10="&gt;flowchart TD
 A[Anforderungsanalyse] --&amp;gt; B[Planung/Design]
 B --&amp;gt; C[Umsetzung]
 C --&amp;gt; D[Test]
 D --&amp;gt; E[Abnahme/Einführung]
 E --&amp;gt; F[Wartung]&lt;/pre&gt;&lt;p&gt;Jede Phase wird &lt;strong&gt;vollständig abgeschlossen&lt;/strong&gt;, bevor die nächste beginnt — ein Rücksprung in eine vorherige Phase ist im klassischen Modell nicht vorgesehen (im Gegensatz zu iterativen/agilen Modellen).&lt;/p&gt;
&lt;h2 id="merkmale"&gt;Merkmale&lt;a class="anchor" href="#merkmale"&gt;#&lt;/a&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;table&gt;
	&lt;thead&gt;
			&lt;tr&gt;
					&lt;th&gt;Merkmal&lt;/th&gt;
					&lt;th&gt;Beschreibung&lt;/th&gt;
			&lt;/tr&gt;
	&lt;/thead&gt;
	&lt;tbody&gt;
			&lt;tr&gt;
					&lt;td&gt;&lt;strong&gt;Planung im Voraus&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
					&lt;td&gt;Anforderungen werden zu Beginn vollständig erhoben und fixiert&lt;/td&gt;
			&lt;/tr&gt;
			&lt;tr&gt;
					&lt;td&gt;&lt;strong&gt;Sequentieller Ablauf&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
					&lt;td&gt;Phasen werden nacheinander, nicht parallel/iterativ durchlaufen&lt;/td&gt;
			&lt;/tr&gt;
			&lt;tr&gt;
					&lt;td&gt;&lt;strong&gt;Klare Meilensteine&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
					&lt;td&gt;Jede Phase endet mit einem definierten, abnehmbaren Ergebnis&lt;/td&gt;
			&lt;/tr&gt;
			&lt;tr&gt;
					&lt;td&gt;&lt;strong&gt;Umfangreiche Dokumentation&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
					&lt;td&gt;Lasten-/Pflichtenheft, Spezifikationen vor Projektstart&lt;/td&gt;
			&lt;/tr&gt;
	&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;h2 id="wasserfall-vs-agil"&gt;Wasserfall vs. Agil&lt;a class="anchor" href="#wasserfall-vs-agil"&gt;#&lt;/a&gt;&lt;/h2&gt;
&lt;table&gt;
	&lt;thead&gt;
			&lt;tr&gt;
					&lt;th&gt;Kriterium&lt;/th&gt;
					&lt;th&gt;Klassisch (Wasserfall)&lt;/th&gt;
					&lt;th&gt;Agil (Scrum/Kanban)&lt;/th&gt;
			&lt;/tr&gt;
	&lt;/thead&gt;
	&lt;tbody&gt;
			&lt;tr&gt;
					&lt;td&gt;&lt;strong&gt;Anforderungen&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
					&lt;td&gt;Zu Beginn fixiert&lt;/td&gt;
					&lt;td&gt;Können sich während des Projekts ändern&lt;/td&gt;
			&lt;/tr&gt;
			&lt;tr&gt;
					&lt;td&gt;&lt;strong&gt;Kundenfeedback&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
					&lt;td&gt;Erst am Ende (Abnahme)&lt;/td&gt;
					&lt;td&gt;Fortlaufend, nach jedem Sprint&lt;/td&gt;
			&lt;/tr&gt;
			&lt;tr&gt;
					&lt;td&gt;&lt;strong&gt;Änderungen&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
					&lt;td&gt;Aufwendig, da spätere Phasen betroffen sind&lt;/td&gt;
					&lt;td&gt;Eingeplant, Teil des Prozesses&lt;/td&gt;
			&lt;/tr&gt;
			&lt;tr&gt;
					&lt;td&gt;&lt;strong&gt;Eignung&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
					&lt;td&gt;Klar definierte, stabile Anforderungen (z. B. Bauprojekte, gesetzlich vorgeschriebene Systeme)&lt;/td&gt;
					&lt;td&gt;Unklare/sich ändernde Anforderungen, Softwareentwicklung&lt;/td&gt;
			&lt;/tr&gt;
			&lt;tr&gt;
					&lt;td&gt;&lt;strong&gt;Dokumentation&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;
					&lt;td&gt;Umfangreich, vorab&lt;/td&gt;
					&lt;td&gt;Schlanker, &amp;ldquo;working software over documentation&amp;rdquo;&lt;/td&gt;
			&lt;/tr&gt;
	&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;blockquote class='book-hint tip'&gt;
&lt;p&gt;Wasserfall eignet sich, wenn Anforderungen &lt;strong&gt;von Anfang an klar und stabil&lt;/strong&gt; sind (z. B. Behörden-Projekte mit festen gesetzlichen Vorgaben). Bei unsicheren/sich ändernden Anforderungen ist ein agiles Vorgehen geeigneter.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>