Magisches Dreieck & Risikomanagement#
Jedes Projekt bewegt sich im Spannungsfeld dreier miteinander konkurrierender Ziele — und muss zugleich mit Unsicherheiten und Risiken umgehen.
Das Magische Dreieck#
flowchart TD Q["Qualität /<br/>Leistungsumfang"] Z["Zeit"] K["Kosten"] Q --- Z Z --- K K --- Q
Die drei Zieldimensionen stehen in einem Zielkonflikt: Wird eine Dimension verändert, wirkt sich das zwangsläufig auf mindestens eine der anderen aus.
| Dimension | Beispiel für Verschlechterung, wenn… |
|---|---|
| Zeit | … das Projekt schneller fertig sein soll → mehr Personal (Kosten↑) oder weniger Funktionsumfang (Qualität↓) |
| Kosten | … das Budget gekürzt wird → weniger Zeit für Tests (Qualität↓) oder längere Laufzeit (Zeit↑) |
| Qualität | … mehr Funktionen gefordert werden → mehr Zeit und/oder mehr Kosten nötig |
Merksatz: “Schnell, billig, gut — wählen Sie zwei.” Alle drei Ziele gleichzeitig zu optimieren ist praktisch unmöglich; gutes Projektmanagement bedeutet, diesen Zielkonflikt bewusst zu steuern und mit dem Auftraggeber zu priorisieren.